工业效率

七项可持续发展项目:项目实施

本文审查了低成本高价值节能的关键要素的第7个。上一篇文章中的每一个都审查了适用于许多设施的项目类型。该项目的范围从简单的程序行动等等,例如关闭设备,当它没有使产品更加复杂时,就像向空气热交换器添加水并从冷却剂环中提取热量以提供温热的化妆空气。

七个关键可持续发展项目

1.计量 5.照明
2.需求控制 6.热回收
3. HVAC优化 7.项目实施
4.压缩空气

能源项目也需要资源

重要的是要记住的重要性,即使是简单的项目也需要资源。资源,如:时间,劳动力和机会。更复杂的项目需要更多:工程,时间,劳动力,机会和资本资金。我经常发现能量成本降低项目未以与安装新装配线的项目相同的方式对待。当工厂要安装新行时,正式的项目管理步骤通常包括像MS项目一样的详细跟踪程序。当涉及能源项目时,他们经常似乎是未组织的,项目管理技能似乎被遗漏了。

以下是我用来分析工厂的一般步骤,以实现能源成本降低计划,该计划将使我的目标减少10%的项目和行动平均少于1年的投资回报。

  1. 确定电力,天然气,水和下水道的年能成本,并使用10%的这种成本来设置目标。(例如:年费总计450,000 x 10%= 45,000美元的储蓄目标)
  2. 在以前的文章中讨论的6个关键区域进行评估和收集测量:度量,HVAC,照明,压缩空气,需求控制和热回收。
  3. 从收集的测量数据中,执行分析以确定每个关键区域的潜在节省。
  4. 由于目标是具有不到1年的回报,因此使用节省号码来设置项目的最高成本。(对于我们的示例,总实施成本限制为45,000美元)
  5. 使用此最大项目成本作为制定行动或实施计划的“边界”。如果您需要外部支持,例如来自供应商的引号,请为他们提供此边界并解释其引用必须在要接受的边界内。实施计划应严格作为新装配线的计划。(请记住,所有项目都需要某种形式的资源,请务必包括每个项目所需的资源,即使是不需要拨款请求的资源)

当我与新公司启动项目时,第一步之一是审查正在进行的节能项目。我通常发现的是,即使有企业目标降低能源成本,也没有足够的篮子 - 充满了合格的项目,以满足该目标。我的工作是确保在完成时有一个篮子 - 充满了项目,即完成将超过目标目标。

所有拟议项目中应该有一些重要的项目包括:

  1. 该项目的简要说明,包括当前情况,拟议行动和预期结果。
  2. 清晰的测量来显示基线以及如何衡量验证节省的方式。
  3. 储蓄计算包括能源的假设和单位成本。
  4. 实施成本包括报价和资源:时间,劳动力,工程和机会。
  5. 具有可衡量里程碑的时间表。组织项目,以便项目可以部分实施验证,然后如果验证符合目标,则继续该项目。
双赢
“以与建筑项目或新装配线相同的重要性级别的能源成本减少项目。使用正常的项目管理协议。利用政府和公用事业退款。确保您的项目包括作为计划的一部分的计量和验证,在潜入一个大型项目之前,验证“小步骤”。“

寻求效率激励资金

能源成本减少项目成本金钱。资金通常可用于促进项目以减少能源或排放。项目的一部分研究和计划需要包括检查可用资金。这些通常以政府退税或公用事业资金的形式出现。

一个非常好的开始是在国家可再生能源和效率的国家激励数据库。达希郡www.dsireusa.org.

DSIRE是有关国家,地方,效用以及联邦奖励和促进可再生能源和能源效率的政策的全面信息来源。资金可用于能源审核,压缩空气项目,照明,电机升级和HVAC改进。

例如:威斯康星州专注于能源计划:一家获得外部压缩空气审计的工厂可以申请50%的审计成本最高可达7500美元的激励。用新的VSD空气压缩机更换初级空气压缩机将获得每项项目25,000美元。对于此程序,网站将在安装VSD压缩机的30天内申请激励,并删除旧压缩机。在某些情况下,授予超过25,000美元的金额,但必须在安装前给出书面批准。每个公司税号都可提供高达500,000美元的资金。

EPACT 2005激励是税收扣除,使公司在本年度加速资本费用的贬值,这是支付联邦税的有利可图公司的优势。用于室内照明,HVAC,建筑信封的项目高达0.60美元/平方英尺的项目,每个设施高达1.80美元/平方英尺的全部费用。该计划已延长,可通过2013年作为2009年美国再投资及恢复法案的一部分。在大多数情况下,妥善许可的承包商将能够证明网站符合扣除的所有要求。

笔记:您的项目可能不完全适合其中一个预先分配的类别,但实用程序中有相当多的灵活性,并与实用程序一起工作可以获得您的项目批准。在密歇根州,一家植物最近申请了使用水流到空气热交换器的热回收项目的资金。该公司公司批准该项目支付50%,因为它有助于减少天然气使用。

需求响应是接受资金的另一种方法。

需求响应是当有需要高需求或高价格时管理电力消耗的方法。公用事业公司同意每千瓦时支付愿意在联系的情况下为消费者减少一定数量的负荷。虽然需求响应不是能源减少倡议,但参与可以减少电力上花费的金额。需求响应由第三方提供商管理。这些公司在活动期间安装验证负载级别所需的计量,在活动前通知所有参与者,并管理付款。批准的需求响应提供商取决于一个地区的特定电力市场。

参与需求响应的规则也因地区而变化。例如,在PJM内部在6月至9月的程序中互连程序运行。没有超过10个引起的事件,没有一个事件持续超过6个小时。2010年,PJM计划每天支付174.29美元/ MW,这是缩减1000kW的63,615美元/年付款。即使没有调用任何事件,也会支付这一点。相比之下,TVA计划提供40小时80小时的需求响应计划。在这种情况下,肯定会有缩减电话。根据TVA计划中的具体计划,参与者可以从15,000美元到40,000美元的1MW负载。需求响应提供商将保留一部分付款,以便在服务合同中商定,但范围为25-40%。如果被调用的事件并且参与者无法缩减负载,无论出于何种原因,都有处罚。 However, typically the demand response provider will cover these penalties. Important points to cover during contract negotiation are the percentage of the payment the provider will keep, how the baseline will be set for measuring the load shedding, how penalties will be handled, and how the metering will interface with your site network.地图地图

概括

用与建筑项目或新装配线相同的重要性,将能源成本降低项目进行处理。使用普通项目管理协议。利用政府和公用事业回扣。确保您的项目作为计划的一部分,以及在潜入大型项目之前的验证小步骤以及验证。

托马斯特尔是一名高级审计员,托马斯托尔咨询。


阅读接下来的六个可持续发展项目从本系列中,请在下面进行选择:

计量

热回收

HVAC优化

照明优化

空气压缩机

需求控制