工业效率

圣古巴制作解决可持续性竞争和乐趣

Saint-gobain Malvern Pa

通过让员工参加一项有趣的竞赛,圣戈班北美公司发现了压缩空气能源可节省260千兆瓦时(GWh)电力和250万美元。图为该公司位于宾夕法尼亚州马尔文的园区。

让员工参与到压缩空气节能中来是一个熟悉的挑战,尤其是对那些有大量业务的公司来说。然而,圣戈班北美公司通过使游戏富有竞争性和趣味性解决了这个谜题。

挑战员工的团队,以产生节能,同时在这个过程中具有美好时光,是Saint-gobain的“压缩它”的想法,这是公司竞争和持续努力降低压缩空气能源和成本的名称。Saint-Gobain在2018年在北美生产工厂的倡议,已成功地满足了成功。压缩它确定了潜在的节能,达到电力的26个千兆瓦(GWH)和250万美元。还有更多的来。

圣戈班(st . gobain)过程可持续性和能源经理Blair Sturm表示:"这个项目取得了很多成功。"https://www.saint-gobain-northamerica.com/).“事实上,我们的成功就像滚雪球一样进入了另一个竞争领域,不仅包括压缩空气,还将超越压缩空气,在其他领域节能、节水和浪费机会。”可持续性需要持续关注。”

压降和泄漏:修复生产设备上的稳压器/过滤器 - 网络研讨会录音

下载幻灯片和观看免费网络广播的录音来了解:

  • 隐藏在装置内部的魔鬼常常会造成严重的破坏和昂贵的压缩空气压力下降和泄漏
  • 案例研究与适用于所有类型生产设备的课程
  • 长期六步动作计划引入压缩空气流量测量,以降低整体植物压力要求
  • 夹紧夹紧插入热流量计的应用

带我去网络研讨会

制造具有最小的环境影响

Saint-Gobain是世界上最大的建筑材料公司之一和创新材料解决方案的制造商之一。它在美国和加拿大的大约130家制造工厂运营。该公司北美总部位于宾夕法尼亚州马尔尔纳,是圣戈班岛的一部分,是建筑物,运输和基础设施应用中的材料和建筑产品的制造商,以及广泛的行业。位于法国巴黎近,圣戈贝斯在68个国家使用超过180,000名。

Saint-gobain也是一家能源部(DOE)更好的植物挑战伙伴。2019年,它收到了母鹿的更好的练习奖,因为它的挑战压缩了。

圣戈伯恩

Saint-Gobain最初是镜面制造商,还生产各种高性能的材料和施工产品,在全球各种各样的行业。

圣戈班的目标是提高人们的舒适度和幸福感,同时在对环境影响尽可能小的情况下为强劲的经济做出贡献。该公司承诺,到2025年,通过减少二氧化碳排放,将全公司的能源消耗降低15%2与2010年的基准相比,同期的排放量减少了20%。此外,它的目标是减少其生产的碳足迹到2050年净零碳。

Sturm表示,寻找减少制造业务的能源消耗和实现可持续发展目标的方法最重要。

“由于我们制造在人们生活和工作的地方使用的材料,我们希望确保我们不仅增加了人们的舒适和福祉,而且以可持续的方式这样做。这包括在我们制作产品的有效性方面负责。他说,使用较少的能量,少的水和创造较少的浪费提供了很多独特的挑战和机遇。“

调查点为压缩空气节省

为了在全球范围内寻找持续发展的机会,圣戈班于2017年开展了一项内部调查。最具节能前景的领域之一是压缩空气。

圣戈班2

圣戈班的绝大多数业务都使用压缩空气系统进行生产,这为该公司提供了巨大的节能机会。

该调查指出,该公司的91%的运营运营了压缩空气系统,其几乎用于生产的各个方面。然而,48%的网站缺乏空气泄漏跟踪系统。此外,37%的运营请求压缩空气审核。该调查还表明,40%的压缩空气系统接近生命结束。

“In many of our plants, compressed air is one of the bigger pieces of the facility’s energy footprint, but it can be a big source of energy waste,” Sturm said, adding that it didn’t take long for the Saint-Gobain energy management team to zero in on a program to find and fixed compressed air leaks. “There are always going to be compressed air leaks and there are always going to be uses of compressed air that aren’t the most efficient, so we needed to introduce a program to engage employees and ensure a continuous focus to identify and address these challenges.”

他说,对专注的需求反过来又推动了做一些有创意的事情的需求。

“您可以向员工发送文档,员工描述压缩空气最佳实践,但我们想做更多吸引力的事情。18luck新利app通过以乐趣,竞争方式提供最佳实践的人,我们知道我们能够获得更多的牵引力并实现更大的结果,“Sturm表示。

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压缩它竞争激烈

在长期以来,圣戈伯可持续发展和能源管理团队开发了压缩空气挑战压缩的想法。

CAC徽标压缩它

为期三个月,2018年向北美行动引入了自愿竞争,看看哪些操作可以识别和修复最大的泄漏 - 并在压缩空气系统的运营和管理中获得最大的改进。

为了进一步促进挑战和圣戈伯克正在进行的可持续发展努力的参与,鼓励参与者利用公司的可持续发展网络。由Saint-Gobain的公司团队年初竞争开发,可持续发展网络是公司的首要主动性,致力于可持续性网络。可持续发展网络托管在内部Web门户网站上,可持续发展网络提供广泛的有用信息和与可持续发展最佳实践相关的资源和工具,包括参加子集团,加入网络研讨会,年度峰会等等的机会。它还可以作为运营可以交换可持续性改进思想的地方。

总共有19家机构报名参加了比赛。参与的站点组成了一个团队,每个团队大约有5名员工。每个团队的努力,通常包括不同的工作职责的团队成员,在不同的竞争类别的关键标准判断。然后给每个类别打分。获胜者将根据确定和固定的空气泄漏量以及实现的能源节约来选择。分类及积分包括:

  • 队名和照片值5分。
  • 在过去两年内完成一项压缩空气审计——值20分。
  • 组建压缩空气小组和/或泄漏检测和修复程序——值30分。
  • 使用压缩空气监测系统 - 价值10分。
  • 利用压缩空气资源可通过可持续发展网络-价值20分。
  • 发现和固定泄漏 - 每次泄漏值10点。

团队也被授予奖励积分,以创新员工,无论是涉及友好的竞争视频,T恤,唯一演示还是其他创意。奖项基于迷你竞赛授予双周每周奖励,以鼓励在该计划期间鼓励参与。奖品包括可持续性相关的项目,如太阳能背包,语音激活的扬声器,智能插头,智能灯和电源库。团队也被授予了杯子和不倒翁。

圣戈班利用可持续发展网络来促进比赛,并跟踪每个团队的进展。它还每月发送一份通讯,以促进该项目的成功,并进一步鼓励竞争。

没有缺乏热情和创造力

知道积分将被授予创新,参与竞争对手的团队让他们的创造性果汁流动。

在Compress It挑战者的独特名字中,有位于北卡罗来纳州牛津的团队的“Weeki Leaks”。另外还有德克萨斯州埃尼斯队的《Full of Hot Air》和俄亥俄州埃弗里队的《the Avery Avengers》。

一些生产基地甚至引入了自己的内部竞争对手。例如,来自密歇根州杰克逊市的“堵漏”团队举办了一场比赛,让员工知道工厂将为他们颁发证书,让他们的汽车在当地的汽车修理店接受服务。该团队以“帮助我们修复漏洞,我们将帮助您修复您的漏洞”为口号来支持这项竞赛。

其他网站决定以其他方式获得乐趣。作为一个例子,“充满热空”团队开发了一个“史诗和悬念”视频,描绘了压缩空气损失作为“恶棍”,以说明需要更好地管理压缩空气。

Sturm说,这种竞争显然吸引了员工,从而证明了一种独特的方法来鼓励员工敬业的价值。

“我们是一个巨大的事业,”他说。“这需要结果不仅通过领导的方向驱动,而且还有来自全国各地的人团队,他决定从事正在努力实现的东西。它需要人们说,'哦,我得到它。这是一种有价值的方法,使我们的流程更加可持续,并省钱并改善业务。“

驱动压缩空气管理的变化

当压缩IT竞争的结果被统计出来时,对计划的成功几乎没有问题。

在参加该计划的19个制造工厂中,13个网站完成了超过100点的竞争 - 两支球队得分超过1000分。TEAM Weeki泄漏是基于识别146泄漏和工作的竞争的胜利者,以修复其中的86%。基于识别100泄漏和努力来修复其中的96%的效果,团队泄漏拦截拦截拦截拦截拦截器紧密。

竞争还产生了其他重要结果,包括:

  • 三个操作计划压缩空气系统审计。
  • 形成压缩空气团队和连续空气泄漏跟踪系统的四个站点。
  • 使用可持续性网络资源的六个站点,并熟悉其提供的工具和资源。
  • 共24个操作通过网络参加了网络研讨会,以了解竞争和压缩空气最佳实践。18luck新利app

此外,参与者在竞争中建立了泄漏管理的最佳实践其他圣古比制造设施可以在升级老化压缩空气系统时适用。

比赛结束时,参赛者发现了824处压缩空气泄漏,并修复了47%的泄漏。固定泄漏的总数代表潜在的节约26吉瓦时的电力,这代表250万美元的电力成本和参与电厂年总能源支出的5%。与公司2010年的基准相比,5个表现最好的地点的能源强度降低了0.2%。

“这最终成为让人们从事压缩空气管理的伟大方式,以及将节能机会转变为行动,”斯特姆说。

向积极的方向移动指针

虽然这些数字展示了压缩它压缩空气挑战的压缩成功,但Sturm表示,该计划还可作为持续努力进行压缩空气管理和旨在达到公司积极可持续发展目标的其他举措的平台。

“竞争是我们如何向这些目标推动的一件事,”他说。“像这个驱动器的有趣倡议,也可以找到可持续性的机会,即使是小的。当然,我们的努力也需要重大投资来实现我们的目标。这是关于所有这些事情,并在做我们可以移动针的情况下。总是有更多的工作要做。“

所有照片均由圣戈贝面北美提供。

想要阅读更多关于可持续发展的文章,请访问https://www.airbestpractics.com/energy-manager/corporate-sustainability-programs.

要阅读更多关于压缩空气泄漏的文章,请访问https://www.airbestpractics.com/system-assessments/leaks.