工业实用效率

EnergySTAR®维持卓越

18luck新利app压缩空气最佳实践®采访了Elizabeth Dutrow,能源之星工业伙伴关系总监。

早上好,感谢各位邀请我参加2014年能源之星颁奖典礼。

早上好,不客气。我很高兴您能参加我们在华盛顿特区举行的仪式。正如您所看到的,美国环境保护局(EPA)每年都会表彰通过卓越的能源效率为保护环境做出杰出贡献的一些组织。这些“能源之星奖”获奖者是从近16,000个“能源之星”合作伙伴的庞大网络中挑选出来的,他们的成就表明,提高能源效率是应对气候变化、节约资金和创造就业机会的最快速、最有效的方法之一。

Energysstar持续卓越能源之星奖(ENERGY STAR Awards)是美国环保署(EPA)授予卓越能源效率的最高荣誉,目前已有多个奖项类别。EPA的“能源之星”工业伙伴可以获得“持续卓越”或能源管理类别的“年度合作伙伴”。这些奖项颁给在整个建筑和植物组合中采用持续能源管理战略的组织,以及广泛传播“能源之星”和能源管理的价值的组织。

2014年能源之星工业能源管理奖得主

我们有很多读者甚至编辑委员会成员来自这个群体。为什么百事可乐(带Cabp编辑委员会成员 - Eric Battino)将获得今年的合作伙伴 - 持续卓越奖?

我们希望表彰那些年复一年致力于卓越能源管理的公司。以百事公司为例,他们因持续致力于在整个食品和饮料商界推广强有力的能源管理实践和能源之星计划而获得认可。百事公司2013年的主要成就包括:

  • 将能源效益提高4%。自1999年以来,能源强度降低了35%,相当于节约了5000万美元和60万吨二氧化碳排放。
  • 通过能源效率项目在饮料部门实现近10%的能源效率提高。
  • 通过实施仅仅通过实施仅购买能源之星认证的自动售货机和产品冷却器来购买全球倡议的供应链能源管理领域。与2004年可用的型号相比,百事可乐将其设备的能源效率提高了50%,尽管放置了自动售货机的自动售货机,但仍可降低其能量足迹。

为什么丰田(带Cabp编辑杆会员 - Brad Reed)认可?

丰田汽车工程与制造北美洲)是北美的15辆车,发动机和零件计划的制造总部。关键2013丰田成就包括:

  • 降低每辆车的能量强度为1.4%。自2002年以来的节能价值为4.2亿美元。
  • 满足六植物的产业能源之星挑战,平均能源强度降低18%;三种植物在一年内实现了10%的减少目标。
  • 从两到五​​个植物增加丰田的投资组合中的能源明星认证的汽车装配厂。
  • 通过招募丰田供应商提供铝铸造部门内的能源管理领导,以参与EPA的能源之星,专注于金属通用的能源效率,2013年推出。

为什么CalPortland(与CABP编辑委员会成员- Bill Jerald)被认可?

如您所知,CalPortland是美国和加拿大西部的主要生产水泥,混凝土,骨料和沥青生产商。卡波特队继续将能源管理带到一个新的水平,因为它庆祝建立正式能源计划的10周年。关键2013年CalPortland成就包括:

  • 与2012年相比,能源强度降低了近2%。自2005年以来,累计减少近14%的能源强度已节省了5200多万美元。
  • 在莫哈韦水泥厂完成耗资620万美元的气体调节塔项目,每年减少能源消耗1570万千瓦时,每年节省125万美元。

双赢

“可持续发展是我们合作伙伴的重要问题。我们看到越来越强调水和固体废物管理 - 除能能源管理。“

-Elizabeth Dutrow,能源明星工业伙伴关系主任

请描述您的团队和工业伙伴关系。

自学院以来,我为环境保护局(EPA)工作。在那个时候,我在这里曾在监管和自愿计划中工作过。当然,能源之星是一个自愿计划,使其成功变得更加令人兴奋。

我领导的是一个高效率的三人团队。而且,我们有一些非常熟练的支持,包括顾问弗雷德·舍恩伯恩,他以前是美孚石油公司的全球能源经理并创建了他们的综合能源管理项目。我们还有布鲁斯·布雷默(Bruce Bremer),他负责丰田的能源管理项目,直到退休。我们所做的制造工厂能效基准(称为能源之星工厂能效指标)是由杜克大学的Gale Boyd开发的,而我们帮助特定行业找到节约机会的能源指南是由乌得勒支大学的Ernst Worrell准备的。

我们在十几年前就开始了这种工业伙伴关系,已经与740多家公司建立了合作关系。我强调的是公司而不是植物。当您开始计算由我们740个工业能源之星合作伙伴运营的大量工厂时,能源节约数字令人兴奋。

能源之星合作伙伴标志为了成为一名能源之星合作伙伴,公司总裁或总统或首席执行官关于将本公司致力于下面列出的贸易信念行动的公司信笺兼伙伴关系协议。这是一个简单的过程,合作伙伴协议在线表格www.energystar.gov/join.

  • 测量,轨道和基准能量性能
  • 制定并实施一项改善能源表现的计划,采用能源之星战略
  • 教育工作人员和公众与能源明星的伙伴关系和成就

完成合伙信的行动是一个独特的工具和行动,使公司能够参与所有层次和单位的能源管理,致力于管理好能源。

请描述植物能源之星认证

就像产品可以获得“能源之星”认证一样,植物也可以获得“卓越的能源性能”认证。为此,我们提供了一个“能源之星”电厂能效指标(EPI),用于与全国特定行业相比较,评估电厂的能效。例如,水泥厂是根据水泥厂评分的。通过在模型中输入某些信息,企业可以得到1到100分的评分,平均表现为50分,最佳表现为75分及以上。要获得“能源之星”认证,一家工厂的得分必须至少在75到100分之间,即在其所在行业的全国前四分之一。“能源之星”电厂EPI是一种独特的标杆形式,通常能让人们第一时间了解一个电厂在其行业内与全国类似电厂的表现。

如果一家工厂使用EPI在能源管理方面得分在前四分之一,通过了环境筛选,并有专业工程师对提供的数据进行核实,那么该工厂就会获得能源之星认证。这只适用于能源之星EPI可用于某个部门的工厂。有一个部门的环境保护署认可私营炼油厂系统的结果,那就是所罗门联合EII®。

我们通过我们的工业重点与超过29个工业部门合作。2014年,我们将启动新的工业重点,包括氨生产/氮肥和石膏墙板工厂。

在这29个工业焦点部门中,我们开发了27个能源绩效指标(EPI)。十一个完成,而十六是在开发的,在今年的规划中有更多。

能源明星行业侧重于:能源绩效指标和能源指南

*正在开发中

行业的能源之星挑战是什么?

环保署提供的另一个能源管理工具是工业能源之星挑战。它是一个基本的工具,能源管理人员可以使用它在生产现场建立对能源管理的支持。业界对这个工具的吸收是令人兴奋的——超过800个网站正在使用它!而且,一些公司,如通用汽车公司,Hanesbrands,高露洁棕榄公司甚至已经注册了他们在世界范围内的所有网站在能源之星工业挑战!

我们鼓励任何工厂或生产基地接受挑战。一个网站表示要在五年内将能源强度降低10%。工厂基线已经制定并在我们处登记。他们不需要每年报告一次,但是他们必须跟踪进展,然后当这个地方实现了减排时,他们可以向我们报告。该网站被列为“挑战成就者”,我们向CEO发送了一封贺信,该网站可以庆祝这一成就。关于如何实现这一点还有一些其他细节,但他们在网站上www.energystar.gov industrychallenge以及正在接受挑战并实现它的网站列表。这是一个很好的工具来设定目标和识别不能达到能源之星植物认证的植物。

您如何建议一家公司开始由能源明星引导的能源管理计划?

公司通常只是执行能源效率项目,而没有建立一个全面的能源管理计划。这导致了一个早期能源节约接着增加的周期,因为能源没有得到长期管理。目前缺少的是一个强大的能源管理项目,该项目贯穿整个公司,通过持续和全面的能源管理来实现节约。第一步是承诺管理整个组织的能量。开始使用“能源之星”相当容易。让高层管理层签署能源之星合作伙伴协议。我们通过伙伴关系和指导帮助企业前进。

《能源之星能源管理指南》是美国数千个能源项目的坚实支柱。该指南基于我们与国家领导人在能源管理方面的合作中学到的最佳实践,包含了持续改进的循序渐进的路线图。这需要付出努力——但你不需要重新发明一个新的流程。只要遵循这个经过验证的模式。

指导方针分为七个主要步骤。在能量管理计划中的所有行动都属于这七个步骤。美国环境保护署已经在“能源之星”开发了许多资源来教导公司如何执行这些步骤。

  • 第一步:做出承诺
  • 第二步:评估绩效
  • 第三步:设定目标
  • 第4步:创建行动计划
  • 第五步:实施行动计划
  • 第六步:评估进度
  • 第七步:认可成就

所有工具和资源都可以免费在线,可从www.energystar.gov行业

您对“能源之星”合作伙伴公司的趋势有哪些观察?

可持续发展是我们合作伙伴的重要问题。除了能源管理之外,我们还会看到越来越强调水和固体废物管理。我们的许多伙伴公司都有兴趣于承担气候领导和有二氧化碳排放目标。我们还查看更多公司正在支持其能源计划,以加强资本资金。这是因为企业能源管理方案赢得了财务管理人员的信心,因为他们认识到能源项目的积极回报。

先进的能源管理计划提出了什么?

2006年,我们制作了题为的指导,前方道路的能源战略。它位于www.energystar.gov energystrategy并讨论了公司应该如何将能源管理视为一个超越节能的长期过程,并着眼于公司的能源价值链——即上游到供应商,在公司内部,下游到产品和客户。我们通过“能源之星”帮助我们的许多合作伙伴执行一项超越基本能源管理计划的战略。但还有更多的工作要做。

在我们的焦点产业中介绍这个话题一直很令人兴奋,观看有些能够实现的东西。例如,我已经看到水泥公司考虑在其能源价值链中的嵌入式能量。建立自己的固体内部能源计划后,许多人正在上游工作,以提高石头采石场的能效。然后,许多同样的公司正在潜在下游,与客户合作,帮助确保准备混合混凝土操作了解能源管理。

我们也很高兴看到我们的能源明星行业的联系如何侧重于产生结果。我们从2001年开始使用机动车焦点,从那时起我们加入了玻璃,钢铁,石化,精炼等的供应商行业。互连是巨大的。

感谢您的见解,并祝贺能源之星®又一个成功的一年。

有关如何成为能源明星合作伙伴访问的更多信息www.energystar.gov/about/join-energy-star.


读到能源管理计划访问www.aperbestpractics.com/energy-Manager。